奢侈時(shí)尚的未來(lái)：可持續(xù)時(shí)尚
多年以來(lái)，可持續(xù)時(shí)尚一直是時(shí)尚界的熱門話題，熱度有增無(wú)減。Z世代的崛起正在迅速改變整個(gè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的格局，可持續(xù)性成為品牌的一個(gè)主要賣點(diǎn)，年輕消費(fèi)者更關(guān)注時(shí)尚對(duì)社會(huì)和環(huán)境的影響，并重視品牌道德性、可持續(xù)性和透明性。
與此同時(shí)，網(wǎng)紅營(yíng)銷和Z世代更喜歡的社媒營(yíng)銷正在決定市場(chǎng)方向。那么奢侈時(shí)尚的未來(lái)會(huì)是什么樣子呢？可持續(xù)時(shí)尚的未來(lái)是什么呢？
#01.
@可持續(xù)時(shí)尚的起源
這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的起源或許難以考究，從 1960 年代的反時(shí)尚嬉皮士到1970 年代熱愛復(fù)古、Vivienne Westwood式的、反物質(zhì)主義朋克文化。盡管皮草在本世紀(jì)中葉成為身份地位的象征，但到 1980 年代，人們意識(shí)到皮草等于虐待動(dòng)物，這促使反皮草運(yùn)動(dòng)興起，并在90年代和21 世紀(jì)成為流行文化的一部分。
名人是這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的一大重要推動(dòng)力，因?yàn)樵S多偶像如 Naomi Campbell 和 Brigitte Bardot，都讓人們更多的關(guān)注起這項(xiàng)事業(yè)。令人震驚的平面廣告和名人影響似乎改變了消費(fèi)者的看法，在1985 年至 1990 年間英國(guó)皮草銷售下降了 75%。
#02.
@消費(fèi)者行為的轉(zhuǎn)變
曾幾何時(shí)，快時(shí)尚一度風(fēng)光無(wú)限，頗受消費(fèi)者的青睞，如今，“慢時(shí)尚”也同樣獲得消費(fèi)者認(rèn)可。慢時(shí)尚相較于快時(shí)尚，提倡在服裝制造中質(zhì)量勝于數(shù)量。隨著人們對(duì)個(gè)性化以及對(duì)手工打造的需求，現(xiàn)在它越來(lái)越被重視。
#03.
@可持續(xù)時(shí)尚的飛速發(fā)展
由于全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜變化，未來(lái)的不確定性導(dǎo)致人們對(duì)自己的消費(fèi)習(xí)慣愈加謹(jǐn)慎。一場(chǎng)危機(jī)過后，人們的態(tài)度和行為的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致了許多變化，人們開始更加關(guān)注品牌的道德層面和價(jià)值觀，對(duì)可持續(xù)時(shí)尚品牌的需求急劇上升。
每半年一次的四大時(shí)裝周算不上可持續(xù)，但在疫情期間，大多數(shù)品牌無(wú)法在時(shí)裝周上正常發(fā)布，反而成功轉(zhuǎn)型線上發(fā)布，將傳統(tǒng)的時(shí)裝秀數(shù)字化。
疫情的影響之下，制造業(yè)的停止鼓勵(lì)了許多可持續(xù)時(shí)尚品牌和設(shè)計(jì)師（以及一些以前從未與可持續(xù)發(fā)展聯(lián)系在一起的設(shè)計(jì)師）重新利用滯銷面料，否則這些面料的歸宿就是在倉(cāng)庫(kù)中堆灰，或者當(dāng)成垃圾處理。消費(fèi)者比以往任何時(shí)候更加關(guān)注可持續(xù)性和環(huán)境，沖動(dòng)購(gòu)物不再符合當(dāng)前的大環(huán)境。所有時(shí)尚品牌都必須以對(duì)社會(huì)和環(huán)境負(fù)責(zé)的方式運(yùn)營(yíng)，而且現(xiàn)在已經(jīng)有一些品牌以身作則。
#04.
@新時(shí)代下的可持續(xù)時(shí)尚品牌
在疫情危機(jī)之后，消費(fèi)者往往更看重質(zhì)量而不是數(shù)量，經(jīng)典的衣櫥必需品相比很快就過時(shí)的潮流單品更受青睞，消費(fèi)者傾向于使用多功能性、無(wú)季節(jié)性、無(wú)性別的服裝。
奢侈時(shí)尚市場(chǎng)正在適應(yīng)這種變化，新的可持續(xù)時(shí)尚品牌不斷涌現(xiàn)。現(xiàn)代女裝品牌DROMe通過負(fù)責(zé)任地采購(gòu)皮革、減少化學(xué)染料和用水量，以及只生產(chǎn)訂單數(shù)量來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)，2021春夏系列，DROMe推出了一個(gè)膠囊系列——UPCYCLED，每件衣服都是由現(xiàn)有的服裝和回收材料制成。
2019 年，Chloé創(chuàng)意總監(jiān)、時(shí)裝設(shè)計(jì)師Gabriela Hearst的同名品牌通過推出 TIPA 軟包裝實(shí)現(xiàn)無(wú)塑料化，TIPA 軟包裝是一種可在六個(gè)月內(nèi)完全被分解的生物基塑料替代品。在21春夏季中，60％是由deadstock制成，在2022年之前消除使用原始材料是Gabriela Hearst一個(gè)偉大目標(biāo)。
很長(zhǎng)一段時(shí)間里，Stella McCartney一直是可持續(xù)品牌的代表，McCartney 的使命是“創(chuàng)造一種仍然性感、令人向往和奢侈的產(chǎn)品，而不是垃圾填埋場(chǎng)”，該品牌承諾在其設(shè)計(jì)中不使用毛皮、皮革或羽毛。
#05.
@奢侈品牌的可持續(xù)發(fā)展
雖然可持續(xù)時(shí)尚和新工藝、新環(huán)保材料的興起對(duì)已經(jīng)成熟的時(shí)尚奢侈市場(chǎng)形成一定的挑戰(zhàn)，但是高瞻遠(yuǎn)矚的時(shí)尚奢侈品牌知道如何適應(yīng)這種趨勢(shì)，并且已經(jīng)開始行動(dòng)了。
用Gucci創(chuàng)意總監(jiān)Alessandro Michele的話說(shuō)，Gucci前段時(shí)間的Off The Grid系列是 "新時(shí)代的一個(gè)象征"。Off The Grid是一個(gè)男女通用的膠囊系列，由可回收、有機(jī)、生物基和可持續(xù)來(lái)源的材料制成的服裝和配件，如Econyl再生尼龍。
這并不是Gucci邁向可持續(xù)時(shí)尚第一步--通過Circular Lines計(jì)劃，Gucci正在實(shí)施循環(huán)生產(chǎn)，以減少其所有系列的浪費(fèi)。
其它擁有龐大供應(yīng)鏈和全球業(yè)務(wù)的大型品牌也在解決原材料的可持續(xù)性問題。Prada已經(jīng)開始將其標(biāo)志性的尼龍換成再生尼龍"re-nylon"，Econyl是一種類似的材料，Burberry和Etro等公司在他們的一些系列使用了這種可持續(xù)材料。或許在不遠(yuǎn)的將來(lái)，這些耳熟能詳?shù)纳莩奁放埔材艹蔀?"可持續(xù)時(shí)尚 "的代名詞。
#06.
@2021可持續(xù)時(shí)尚三步曲
① 形成閉環(huán)
這場(chǎng)疫情使時(shí)尚界產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的問題暴露在公眾視野中，品牌迫切的想要消化掉這些庫(kù)存，將目光瞄準(zhǔn)了二手市場(chǎng)，使得本來(lái)就高速發(fā)展的二手轉(zhuǎn)售市場(chǎng)愈加火爆，連一向高冷的奢侈品牌也慢慢的開始與二手市場(chǎng)合作，例如去年奢侈品牌Gucci和美國(guó)二手奢侈品電商龍頭企業(yè)The RealReal開展合作，雙方將合作推出一家網(wǎng)上商店，出售來(lái)自Gucci品牌自身或委托人提供的二手Gucci產(chǎn)品，包括男裝、女裝、包袋和鞋履。
開云集團(tuán)（Kering）入股法國(guó)二手奢侈品交易平臺(tái)Vestiaire Collective，開云集團(tuán)的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官 François-Henri Pinault表示:“二手奢侈品現(xiàn)在是一個(gè)真實(shí)且根深蒂固的趨勢(shì)，尤其是在年輕消費(fèi)者中。我們不該忽視它，要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，提升我們?yōu)榭蛻籼峁┑膬r(jià)值，并影響我們行業(yè)的未來(lái)，朝著更具創(chuàng)新性和可持續(xù)性的方向邁進(jìn)。”
奢侈品集團(tuán)LVMH當(dāng)然也不甘落后，明確表示將積極探索轉(zhuǎn)售整合到現(xiàn)有業(yè)務(wù)中。
另一方面，隨著回收技術(shù)的不斷進(jìn)步，將會(huì)釋放可持續(xù)時(shí)尚的巨大潛力，紡織品回收公司Renewcell于去年11月在瑞典上市，計(jì)劃到2026年，將產(chǎn)能提高近五倍，這些紡織品回收公司的規(guī)模化發(fā)展，使得可持續(xù)時(shí)尚的未來(lái)無(wú)可限量。
從The RealReal的升級(jí)再造系列推出，到LVMH推出一個(gè)銷售deadstock的平臺(tái)，時(shí)尚界發(fā)現(xiàn)，可持續(xù)時(shí)尚的價(jià)值還有巨大的挖掘空間。
四月份，The RealReal啟動(dòng)ReCollection計(jì)劃，從二手服飾升級(jí)改造的新系列，這家全球頗具規(guī)模的的二手奢侈品巨頭，首次開發(fā)自己的產(chǎn)品系列，首批產(chǎn)品由Balenciaga、Dries Van Noten和Stella McCartney等品牌回收的服飾改造而成。
奢侈品巨頭LVMH集團(tuán)，為旗下品牌剩下的材料和皮革，搭建一個(gè)電商平臺(tái)。成立時(shí)間比較短和規(guī)模不大的品牌，這批設(shè)計(jì)師長(zhǎng)期以來(lái)一直尋找廢棄布料，時(shí)尚行業(yè)內(nèi)將這些物料來(lái)源，稱為deadstock。
疫情期間，無(wú)數(shù)品牌的產(chǎn)品沒有銷售出去，工廠倉(cāng)庫(kù)的布料堆積如山，訂單不斷被取消。這些公司別無(wú)他法，只能進(jìn)行升級(jí)該找，近年來(lái)，已經(jīng)有一些品牌利用舊衣再造業(yè)務(wù)取得一定的成功，
例子如Revolve這個(gè)品牌，起初就是從洛杉磯工廠采購(gòu)廢棄布料；設(shè)計(jì)師品牌Bode，更擅長(zhǎng)用古著和deadstock改造作為設(shè)計(jì)賣點(diǎn)，及戶外服飾中的愛馬仕Patagonia，可謂是舊衣改造最具代表性的品牌了，Patagonia宣揚(yáng)品牌舊衣可以一直縫補(bǔ)，倡導(dǎo)消費(fèi)者不必買新的，這種一反常態(tài)的宣傳營(yíng)銷，反而贏得了顧客的忠誠(chéng)。
#07.
@中國(guó)可持續(xù)時(shí)尚持續(xù)發(fā)力
中國(guó)時(shí)尚企業(yè)和品牌也越來(lái)越重視可持續(xù)時(shí)尚，從環(huán)保纖維、紗線、面料到技術(shù)方案、印染、設(shè)計(jì)等各方面持續(xù)發(fā)力，通過整個(gè)行業(yè)的共同努力，呈現(xiàn)出結(jié)合中國(guó)實(shí)際落地的可持續(xù)時(shí)尚未來(lái)，不斷創(chuàng)新，從源頭捕捉并發(fā)力可持續(xù)時(shí)尚。
2022EFB服飾供應(yīng)鏈展特別開設(shè)紡織新材料展區(qū)，邀請(qǐng)行業(yè)龍頭企業(yè)與專家學(xué)者現(xiàn)場(chǎng)分享環(huán)保與可持續(xù)時(shí)尚趨勢(shì)，針對(duì)優(yōu)質(zhì)科技型環(huán)保紡織服裝企業(yè)，推出多方面在綜合展示推廣服務(wù)，助力中國(guó)時(shí)尚企業(yè)和品牌在可持續(xù)時(shí)尚的道路前行。